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蘇超亞:胸懷一顆為公心 理財十年無差錯

 來源:本站 發表日期:2019-12-23


蘇超亞,2004年畢業于河南財經學院財政學專業,2008年10月由集團公司委派到新疆公司工作,先后在任瑞安煤炭公司財務負責人、新疆公司財務副部長、部長等職務。

蘇超亞自進疆以來,自覺踐行“團結拼搏、務實創新、擔當作為、追求卓越”企業精神,刻苦學習,善于鉆研業務,體現出了黨員的先鋒模范作用。

蘇超亞長期以來在財務部門工作,帶領新疆公司財務部積極進取,建立健全了新疆公司及所屬各單位財務核算體系,為公司整體會計基礎管理工作的不斷提升奠定了堅實的基礎。同時,他不斷完善財務制度建設,重視財會隊伍建設,有效促進了公司財務管理工作的健康高效運轉,使新疆公司在集團公司財會升級創優評比中,一直處于省級優秀標準,新疆公司財務部在2016年度被河南省工信廳評為先進財會集體,被新疆公司評為先進部室,在集團公司年度決算和預算工作的評比中,新疆公司財務部連續六年獲得一等獎的好成績。

蘇超亞在日常工作中,通過不斷強化資金管理,提升資金使用效率,嚴控了各類風險。首先,他從公司資金預算管理著手,不斷規范資金運營規范管理,提升資金運營質量,使公司有限存量資金發揮最大效能。其次,他通過加強融資管理,協助公司領導加強與各類金融機構的協調,保證了公司各單位項目建設及經營資金的需要,為新疆公司發展提供了支持。最后,他通過不斷完善財務內部控制制度,規范資金管理程序,健全資金預警機制和資金風險監控體系,確保了公司資金安全高效運行。

他靈活利用國家及新疆自治區相關優惠政策,指導督促各單位財務人員積極與知識產權局、稅務局、經信委和發改委等部門聯系,及時做好優惠政策利用工作,幫助各單位爭取了大量的政府專項資金支持。

蘇超亞帶領公司財務部,協同相關部門,根據不同成本費用類型分解構成要素,明確了產品成本控制目標,建立了定期分析、考核機制,積極推進作業成本法建設,組織完善基層單位降本增效實施辦法,定期對所屬單位進行成本管理情況檢查,確保成本管理制度落到實處,有效控制了各項成本費用的發生規模,同時新疆公司成本管控體系被新疆公司評為科學技術進步三等獎。

他通過強化貨款回收,提升了公司資產周轉速度。根據新疆公司各單位不同階段的實際情況,有針對性制訂并不斷完善了一系列應收款項管理制度,并積極落實各項管理措施,強化考核兌現,使2015年新疆公司應收賬款余額較年初下降1.6億元,降幅26.7%,2017年下降1.74億元,降幅38.93%,最大限度保證了貨款的及時回收,提升了公司的資產周轉效率。

由于蘇超亞工作刻苦努力,被河南省工信廳評為全省工業和信息化系統先進會計工作者,被集團公司評為先進工作者,多次被新疆公司訪評為優秀管理工作者,優秀共產黨員和優秀安全員工等榮譽稱號。

蘇超亞上述成績的取得離不開公司的培養,同時也離不開家庭的付出,他離開家人到新疆工作時,結婚剛滿兩年,女兒剛滿周歲,現在女兒已快小學畢業,父母年過七旬,小兒子也已上幼兒園。

十年間,他歷經了難以道盡的家人團聚時的喜悅和分別時的心酸,每年春節回家,離別后家人團聚時的喜悅,讓人倍感幸福,但孩子生疏眼神又讓人百感交集。在2009年和2015年的春節,當愛人分別向剛會走路的女兒和孩子介紹這是爸爸,迎來的確是孩子哭著躲開,說“爸爸來我們家做什么”時,讓這個七尺男兒忍不住心酸的淚水。經過多日的相聚,終于有了一家人生活的樣子,但又到了離別的時候,當孩子抱著爸爸不放,哭喊著“我要爸爸,我不要爸爸走”,才發現家里的門檻就象一座大山一樣難以跨越。

妻子與孩子的愛讓人依依不舍,父母的愛的厚重又讓人感覺到深深的虧欠,2017年,蘇超亞父親因病重被救護車送到縣醫院,卻安排家人不要告訴兒子,出院一個月后蘇超亞才知道這件事。他說,那種擔心和后怕,以及對老人的虧欠,讓自己心里五味雜陳。

正是對工作的認真與執著,讓蘇超亞取得突出業績的同時,也保障了新疆公司資金的安全高效運行。




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